经销商转型升级必看:业务量扩大10倍,只需做对这一件事!

随着消费升级,高新科技和技术在零售行业的运用,智能商业概念渐渐深入人心,而其背后供应链的智能升级更是所有人的共识。

但是,目前国内商品流通渠道层面信息化程度,还相对较低。面对网际网路+实体的线上与线下的有机融合,诸多经销商、代理商在物流体系中还存在诸多短板:

短板一,跨区域协同性仍较弱。随着智能商业的发展,跨区域协调的物流仓配体系的不健全,正逐渐成为阻碍商务流通的一大弊端;

短板二,末端配送未高效整合。尚未实现无缝的协同配送,配送成本居高不下,效率却亟待提升。

短板三,数位化程度仍旧很低,仓配信息普遍孤岛化,无法实现信息、数据的互通互联。

那么,针对这种现象,经销商、代理商应该如何顺应潮流,实现供应链的智能化转型升级呢?

1、去中心化,实现立体共享

传统的配送模式是一条线性结构,线性结构在网际网路领域存在一定的问题,过程损耗了物流企业大量的人力成本和时间成本,尤其是效率方面的问题很难提升。

「去中心化」的立体化结构需要仓配供应链从线性向共享网状转型。这种方式,不同于传统的供应链前端到后端、上游至下游的线性和树状程序,智能商业重新梳理下的仓配布局,能够实现商品24小时在线、关联销售,还能强化物流与门店匹配度和辐射,通过大数据运算採用最优化的路径从而合理分配人力、物资、设施等资源,因而整条供应链各环节运作将实现有效同步和库存共享。

2、利用大数据驱动,高度匹配

基于多家平台的体量,依託上下游供应商,通过大数据实现共享物流通路上各环节的仓配资源。数据不仅指挥仓内运转,包裹出仓后还能全程监测快递行踪。

除此之外,在大数据的分析之下,云媒股份旗下的智能同城共享仓配系统—云媒云仓储还实现了基于基于LBS(客户订单实时地理位置匹配)的配送区域划分,让经销商智能获取订单,为经销商提供垄断式订单和大量精准用户,大幅提升销量、配送效率和经营效率。

据悉,通过区域化订单垄断、销售联盟订单获取等运营机制,企业经营成本可降低15%,车辆运力提升200%,订单获取成本降低90%,人员成本降低50%,业务量将扩大10倍。

3、数位化无缝对接,降本增效

在智能商业的趋势下,供应链体系的数位化建设也变得尤为重要,如何通过数位化实现对终端小店的无缝对接,让货物以最低的成本、最大的效率抵达终端,是当下经销商转型升级的一个关键所在。

数位化在供应链中的运用,可以极大的提高效率,并降低风险。比如业务员拜访终端门店时,通过「云仓储」手机APP扫码即可协助商户下单,30秒搞定,业务效率提升2倍。而数位化之下,还可以通过云媒云仓储进行业务动态查询,让业务员、配送员、车辆实现GPS实时定位,并可以通过手机APP进行可视化实时调度管理。

经销商的供应链体系不仅是将货物由A点转移到B点,更是需要一套完整的供应链服务解决方案。在当前大环境之下,经销商的物流系统必须以智能供应链为核心,融合访销系统和仓库管理系统,并且能够实现车辆智能调度、订单智能分配、配送路线智能优化等。唯有此,经销商才能降低订单获取成本、提升配送效率,并不断扩大业务量,最终在智能商业中实现华丽转型升级。

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